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Estrategias de precios en retail

¿Tiene sentido para la cadena minorista J.C. Penney cambiar su estrategia tradicional de precios altos con alta intensidad promocional, por una de precios bajos todos los días? Un análisis de las principales estrategias de precios en retail, para intentar responder esta pregunta.

Elección del modo de entrada a países extranjeros, un desafío de la internacionalización

Hacer negocios y operar internacionalmente supone mayores riesgos que realizar acciones comerciales domésticas. Estos riesgos son especialmente más expuestos, cuando se ejecutan en países emergentes. Opinón de Maria Alejandra Gonzalez-Perez.

e-books, productos sin doliente

En Publidisa-España los autores de textos virtuales no encuentran ningún interés en promocionar su publicación y se limitan a prometer colocarla en librerías virtuales en las que nadie puede encontrar sus e-books. Opinión de Luís Fernando Botero.

¿Tiene su empresa, sinceramente, una correcta segmentación?

La segmentación tradicional puede llevar a la empresa a ofrecer soluciones que no sean competitivas en el mercado, perdiendo participación en algunos segmentos, y probablemente dejando dinero sobre la mesa en otros. Opinión de Juan Sebastián Botero Arango.

Planes, tarjetas, ofertas… ¿y el cliente?

El programa Novios Falabella le proporciona a una pareja de recién casados una amarga experiencia con demora de dos meses para entregar su nevera. Opinión de Luis Fernando Botero C.

Factores de éxito de las Juntas Directivas en los grupos empresariales familiares

La tendencia en el mundo empresarial familiar es tener Juntas Directivas profesionales, con miembros externos e internos; es decir, uno o varios representantes de la familia, dado a que podemos afirmar que lo importante es lograr un equilibrio entre miembros externos e independientes y miembros familiares. Opinión de Raúl Serebrenik G.

Panamá: enseñanzas de un vecino que alguna vez decidió ser país

Más allá de aprender sobre transporte y logística, de sorprenderse con el tamaño de las grúas, lo volúmenes de contenedores en los patios, la infraestructura considero interesante resaltar algunos elementos que se constituyen en enseñanzas. Opinión de Cristina Robledo Ardila.

¿Alcaldía o Presidencia?

Han bastado pocos días para empezar a conocer el talante del nuevo Alcalde. Para muchos está en campaña a la presidencia y ciertamente ha dado señales de que está pensando en algo distinto que en gobernar para Bogotá. Opinión de Luis Fernando Gamboa.

No entregue sus clientes

Un agente de atención telefónica de Comcel, comenta sus limitaciones en la gestión de los clientes con lo cual se demuestra la lejanía entre el cliente y la empresa. Opinión de Luis Fernando Botero C.

Los secretos del milagro económico Israelí

Se espera, según el Ministro de Comercio, Industria y Turismo de Colombia, que durante el primer semestre del 2012 se anunciará de manera oficial, las primeras negociaciones del TLC entre Colombia e Israel, lo que implicará que busquemos entender y aprender del Estado Israelí para poder tener sanas y fuertes relaciones comerciales. Opinión de Maria Alejandra Gonzalez-Perez.

Los cambios en China: la mirada de una china colombianizada

Hace unas semanas noticias de la China llenaban los medios de comunicación de Colombia y el mundo con las noticias del año nuevo chino el Dragón de Agua. Según la creencia china, el Dragón es el animal de la buena suerte, la fuerza y el poder. Opinión de Sin Kit I.

Día Sin Carro: ¿Una oportunidad perdida?

La iniciativa del día sin carro debe llevar a la reflexión de cómo convertir la movilidad en Bogotá en sostenible y de pensar que hace falta en las propuestas de Gustavo Petro para lograrlo.

Los riesgos para las empresas de las actividades criminales internacionales

María Vélez de Berliner, experta internacional en temas de análisis de riesgo estratégico en los negocios internacionales, presentó en la Universidad Eafit la conferencia titulada “Actividades de las organizaciones criminales transnacionales y los efectos en el manejo empresarial”. Opinión de María Alejandra Gonzalez-Perez.

Los conflictos de intereses en la Empresa Familiar

Estudios demuestran que el 90% de las Empresas Familiares tiene conflictos de intereses, que si no logran manejarse adecuadamente, ponen en riesgo la estabilidad de la empresa y la familia. Opinión de Gonzalo Gómez-Betancourt.

Productos de alta gama… ¿y la posventa qué?

Un cliente de Marcali con solo 8 meses de comprar un Mercedes Benz se confronta con el total desinterés de su proveedor por sus graves problemas. Opinión de Luis Fernando Botero C.

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